Hvorfor engagement er mindst lige så vigtigt som tilfredshed
Medarbejdertilfredshed er vigtigt, men tilfredshed fortæller dig ikke om det du i virkeligheden søger. Det vi derimod efterspørger, det er engagerede medarbejdere, der tager aktiv del i virksomhedens udvikling.
SMV ejerlederne styrer gennem uvejret!
Hvordan håndterer du de eksterne faktorer, der påvirker din virksomhed? Med afsæt i erfaringer fra danske virksomhedsledere og strategiske eksperter giver vi dig konkrete metoder til at forstå markedet og sikre din virksomheds succes. Læs med og få indsigt i, hvordan du bedst navigerer gennem udfordringerne.
Sådan arbejder ejerledere med at forstå deres kunder
Fem metoder til at blive klogere på dine kunder. Metoderne er baseret på interviews med danske ejerledere samt indsigter fra konsulent virksomheden Beecon, der specialiserer sig i strategi og eksekvering hos danske SMV’er.
Sådan lykkes du med strategiarbejdet
Lad os være ærlige: strategiarbejde kan være noget af det mest frustrerende og udmattende, du nogensinde kommer til at kaste dig ud i som ejerleder. Men det behøver ikke være sådan. Efter at have interviewet 58 ejerledere i danske SMVer over de sidste par måneder, har vi (i Beecon) samlet de mest brutale sandheder og bedste råd om, hvordan ejerlederne derude faktisk lykkes med strategiarbejdet. Her er hvad du skal vide – uden filter.
Strategi eller mavefornemmelser?
Strategi og intuition går hånd i hånd, men uden en klar plan risikerer du at fare vild. Læs om, hvordan du som ejerleder kan balancere mavefornemmelser med data og analyser, og hvorfor en veldefineret strategi er nøglen til langsigtet succes.
Ejerskifte - er din virksomhed klar til fremtiden?
At forberede din virksomhed til salg handler overordnet set om optimering. Dette indebærer, at du som ejerleder tager en række proaktive skridt, med formålet om at gøre virksomheden attraktiv for købere og samtidig øger dens værdi, så den bedst mulige handel kan indgås.
En guide til effektiv og effektfuld rekruttering
At tiltrække den nye generation og gøre dem til en del af din virksomheds succes er en proces, der ikke skal være tør og rutinepræget
Kan din organisation håndtere en vækststrategi?
I denne artikel har vi samlet 6 refleksionsområder du bør se på inden sidste punktum på jeres vækststrategi er sat og inden I lader den hvide røg slippe ud af skorstenen.
