Vi skærer kompleksitet fra, hjælper med at prioritere og bliver, til hverdagen følger beslutningen!
130 virksomheder har været i Beecons hænder
Det skyldes, at vi er specialister i strategi og eksekvering for danske SMV’er og hjælper direktører og virksomhedsejere med at skabe fremdrift og resultater i deres forretning.
Du behøver ikke tage vores ord for det
Ejerledere og direktører, der har stået samme sted som jer
Oplever du at…
I løber stærkere, men det er uklart, om virksomheden reelt flytter sig?
Virksomheden er vokset, men kapaciteten og resultaterne følger ikke med?
Du står alene med de svære valg om virksomhedens retning og næste skridt?
For meget afhænger af dig og for få tager reelt ansvar?
Hverdagen går med drift og brandslukning, mens de vigtigste udfordringer bliver skubbet foran dig?
Det behøver ikke være sådan. Vores kunder oplever, at de får klarhed over, hvad der er vigtigst og hjælp til at få det gjort i praksis.
Vi er stolte af vores samarbejder…
Alle vores kunder har en ting til fælles…
De ved, at de ikke får andre resultater ved at gøre det samme som i dag.
Det leder typisk til nogle enkle, men svære spørgsmål:
• Hvad skaber egentlig de resultater, vi har i dag?
• Hvad vil vi reelt opnå fremover?
• Hvad skal vi gøre anderledes for at komme derhen?
Det er præcis det vi hjælper vores kunder med.
Vi kalder det strategi og eksekvering
Specialister i SMV’er og den virkelighed, de står i
I SMV’er skal beslutninger kunne træffes uden unødig kompleksitet og kunne mærkes i hverdagen.
Det kræver nogen, der både forstår forretningen og den virkelighed, beslutningerne skal leve i.
Seminarer for direktører og beslutningstagere
Seminarerne bygger på det, vi arbejder med hver dag sammen med ejerledere og direktører. Det handler mindre om teori og mere om virkelige problemstillinger og valg.
De oftest stillede spørgsmål
-
Vi hjælper direktører og virksomhedsejere med at få styr på de udfordringer, der står i vejen for udviklingen. Gennem data og indsigt skaber vi et klart billede af, hvor virksomheden står i dag, så vi kan definere retning, styrke samarbejdet i ledergruppen og sikre sammenhæng mellem strategi og eksekvering.
Kort sagt hjælper vi virksomheder som din med at få løst de forretningskritiske problemer, så I kan skabe fremdrift og resultater.
Du kan læse mere om, hvordan vi har hjulpet andre SMV’er i vores kundecases her: link til cases
-
Hos Beecon er strategi ikke et dokument. Det er et værktøj, der skal kunne bruges i hverdagen. Vi kombinerer indsigt, data og erfaring med en praksisnær tilgang, der sikrer, at arbejdet ikke stopper ved planerne, men bliver ført ud i livet.
Vi rådgiver ikke på afstand. Vi arbejder tæt sammen med her om at skabe løsninger og resultater, der både kan ses og mærkes i driften.
-
Et samarbejde begynder altid med at forstå jeres situation. Vi afdækker virksomhedens udfordringer og potentiale og sætter retning ud fra det, der skaber mest værdi.
Samarbejdet kan foregå på flere niveauer, alt efter hvad der er behov for. Det kan være sparring direkte med direktøren, udvikling og rådgivning i ledergruppen, projektledelse af en projektgruppe eller, at vi står for at udarbejde og implementere løsningen.
Vi tilrettelægger samarbejdet efter, hvad der passer bedst til jer. Nogle møder foregår hos jer, andre online, og en del af arbejdet laver vi på vores kontor, hvor vi udarbejder analyser og sikrer fremdrift mellem møderne. På den måde bliver samarbejdet effektivt og tilpasset jeres hverdag.
I nogle forløb hjælper vi med at løse ét strategisk eller forretningskritisk problem ad gangen. I andre udvikler vi strategien sammen med jer og er med hele vejen i eksekveringen, indtil resultaterne er skabt.
-
Det gør vi ved at kombinere strategi og eksekvering fra start. Vi hjælper virksomheden med at skabe klare prioriteringer, ansvarsområder og målepunkter, så arbejdet får retning og fremdrift.
Samarbejdet tilpasses altid jeres behov. I nogle forløb arbejder vi tæt sammen med direktøren og ledergruppen, i andre er vi også ude i organisationen og hjælper med at omsætte strategien til handling i praksis.
På den måde bliver strategien en del af hverdagen og en naturlig del af den måde, virksomheden drives på.
-
Prisen afhænger af opgavens kompleksitet og omfang. Nogle virksomheder har brug for sparring omkring ét strategisk problem, mens andre ønsker et længere forløb, hvor vi udvikler og eksekverer strategien sammen.
Vi starter altid med en uforpligtende samtale, hvor vi afdækker jeres behov og vurderer, hvordan vi bedst kan skabe værdi for virksomheden.
Du kan blive ringet op for en snak om dine udfordringer, så tager vi den derfra
Er det tid til at træffe svære valg?
Mange ejerledere og direktører oplever perioder, hvor retningen bliver uklar, eller hvor for mange initiativer kæmper om opmærksomheden. Vi taler hver uge med ledere i samme situation.
Skriv dine oplysninger ind herunder, så tager vi en kort og uforpligtende snak om din virksomhed.