.
Hold konkurrenterne bag dig og beskyt din position i markedet
Dette seminar giver dig indsigt i, hvordan du kan analysere dine konkurrenter og bruge denne viden til at styrke din egen virksomheds strategi. Vi dækker værktøjer og teknikker til konkurrentovervågning og markedsanalyse, så du kan holde dig foran dine konkurrenter.
Efter seminaret vil du være i stand til at:
Identificere dine konkurrenters styrker og svagheder.
Udvikle og implementere strategier baseret på konkurrentanalyser.
Anvende effektive værktøjer til løbende konkurrentovervågning.
Forstå markedstrends og bruge dem til din virksomheds fordel.
Agenda
8.15 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Introduktion til konkurrentanalyse og dens betydning
Gennemgang af vigtige værktøjer til konkurrentovervågning
Hvordan markedstrends påvirker din virksomhed og strategiske beslutninger
13.30 Tak for i dag
Der vil være frokost og mulighed for at få inspiration fra andre ejerledere på dagen. Formen er træning, inspiration og udfordrende. Der lægges mere vægt på praktiske øvelser end teori og undervisning.
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger senere end 7 dage før seminaret.
Ved tilmelding accepterer du at blive inviteret til fremtidige seminarer. Du kan altid framelde dig igen.
Kort om dagens vært og specialist
Anders Bjerregaard er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring ejerledelse, vækst og eksekvering.
10+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver