Strategi i øjenhøjde!
Lær hvordan du laver en strategi der differentierer og øger værdien af virksomheden for ejere, kunder og medarbejdere.
Mange ejerledere af danske SMV’er vil nikke genkende til, at det kan være udfordrende i en travl hverdag at løfte blikket og tænke strategisk om fremtiden. Også selvom man er udmærket klar over, at det er afgørende for at mindske sårbarhed over for risici og udnytte de potentielle vækstmuligheder.
Under denne masterclass vil vi hjælpe dig med at arbejde strategisk med fremtiden, uden det bliver for højtflyvende. Du vil få tid til at arbejde med din egen virksomhedsstrategi ved hjælp af de principper og værktøjer vi introducerer undervejs. Denne masterclass her dermed til formål at styrke grundlaget for at du får stillet de rigtige spørgsmål i den rigtige rækkefølge, så du kan træffe afgørende strategiske beslutninger for din virksomhed.
Masterclassen er for dig som er ejerleder og særligt relevant hvis du genkender nogle af følgende overvejelser
Din hverdag som ejerleder er primært fokuseret på den daglige drift.
Du får sjældent løftet blikket og overvejet din virksomheds fremtid inden for de næste 3-5 år.
Der er spændende tendenser i din forretningsverden, men du får ikke handlet på dem.
Du er usikker på din virksomheds positionering på markedet om 3-5 år.
Mængden af muligheder i omverdenen kan næsten blive uoverskuelige at handle på.
Agenda
9.00 Ankomst
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Hvorfor bør ejerledere arbejde mere aktivt med strategi?
Hvordan anvender du analyser og data til at blive klogere på din egen forretning og dit marked?
Hvordan identificerer du de bedste udviklingsmuligheder for din virksomhed?
Hvordan omsætter du muligheder til en konkret strategi?
Hvordan sikrer du at strategien kan omsættes til handling i hverdagen?
15.30 Tak for i dag
Der vil være frokost og mulighed for at få inspiration fra andre ejerledere på dagen. Formen er træning, inspiration og udfordrende. Der lægges mere vægt på praktiske øvelser end teori og undervisning.
Hvad siger tidligere deltagere?
Ejerleder i dansk SMV:
“Tak for en skøn dag hvor vi fik muligheden for at trække os ud af driften og ind i et rum, hvor vi kunne reflektere og drømme sammen ud fra nogle gode spørgsmål/øvelser.”
Ejerleder i dansk SMV:
“Jeg har lært om strategiarbejde og Beecon havde en spændende tankegang som fik mig til at overveje hvor ofte strategier fejler, fordi at man som bestyrelse er fastlåst i hvad vi plejer og hvordan vi TROR at verden/vores kunder/medarbejdere tænker”
Adm. Dir. i dansk SMV
“Jeg fik genopfrisket diverse modeller og jeg skal hjem og kigge på værdikurven, få opdateret vores strategiske ambition, så alle kan få ild i maven ved at se den.”
Tilmelding
Betaling sker ved fakturering. Der er 14 dages fortrydelsesret og fuld refundering ved afmelding senest en uge inden dagen for masterclass.
Ved tilmelding accepterer du at blive inviteret til fremtidige arrangementer. Du kan altid framelde dig igen.
Kort om dagens værter og specialister
Anders Bjerregaard
Anders er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring ejerledelse, vækst og eksekvering.
10+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Kristina Viderø
Kristina er senior specialist og partner i Beecon med speciale i vækststrategier og organisationsudvikling.
Under denne masterclass kommer hun til at bringe sin erfaring fra utallige timers sparring med ejerledere i spil, og sikre at få simplificeret tingene så det kan bruges i virkeligheden… med det samme.
10+ års erfaring inden for vækst og strategi i SMVer