Det er ret simpelt.
Beecon hjælper dig med at opnå vækst.
Punktum.

Over 120 virksomheder, har været i Beecons hænder.

Det skyldes at vi er specialister indenfor målrettet og håndgribelig strategi for ejerledede SMV’er. Med hjælp fra os opnår du bedre resultater.

Du behøver ikke tage vores ord for det

  • Jacob Christiansen

    Adm. Direktør, Velas

    ”Alt i alt har vi haft en fremragende strategi udviklingsproces. Vi har håndteret det at få tilvejebragt vores strategi på en meget kompetent og tilfredsstillende måde. Det er helt oppe i den høje ende af skalaen.”

  • Martin Juhl

    Direktør for forretningsudvikling, Holbøll

    “For mig har den største forskel været øget ejerskab over strategien. Min kollegaer, direktionen og ledergruppen har også følt sig mere engagerede. Der har I virkelig være dygtige til at omsætte processen til et produkt. Beecons evne til at involvere og skabe ejerskab er virkelig positivt”

  • Jesper Holst Schmidt

    Tidligere bestyrelsesformand, Scanseason

    ”Teamet fra Beecon er absolut specialister i deres felt. Både når det kommer til at skabe en lavpraktisk strategi som kan leve i hverdagen, men også at skabe forudsætningerne for at få den eksekveret.”

  • Signe Winther

    Adm. Direktør, Virbac

    ”Beecon møder os, hvor vi er – og tør udfordre os, hvor det gør lidt ondt. Den praktisk orienterede sparring sikrer udvikling og forandring.”

  • Michael Wind

    Account Manager, Backup Vikar

    “Beecon har gjort det enkelt og nemt at forstå og lige til at arbejde med i hverdagen. Beecon får den højeste karakter for, at gøre arbejdet med strategi overskueligt og håndgribeligt – det er hands-on, som vi kan arbejde videre med”

Oplever du at…

  • løbe hurtigere og hurtigere i din virksomhed, uden at væksten følger med?

  • selvom I er blevet en del flere i virksomheden, så når I ikke meget mere?

  • sidde alene med de store spørgsmål om din virksomheds fremtid?

  • der er for få der trækker i virksomheden, så du bliver nød til at løbe hurtigere?

Det behøver ikke være sådan. Vores kunder oplever at løse disse udfordringer efter vi har startet et samarbejde.

Vi er stolte af vores samarbejder…

Alle vores kunder har en ting til fælles

De ved at for at få andre resultater end de har i dag, så er de nødt til at gøre noget anderledes end de gør allerede.

Hvis du også er enig i det, så læs videre her.

Den indsigt giver anledning til nogle spørgsmål:

  • Hvilke resultater får du i dag med det du allerede gør?

  • Hvilke nye resultater vil du gerne opnå i fremtiden?

  • Hvordan kommer du de nye resultater som du gerne vil have?

Det er kort sagt lige præcis det vi hjælper vores kunder med.

Vi kalder det strategi.

Vi er specialister med fokus på SMV’er

  • Benjamin Frank With

    Adm. Direktør og Partner

    “Strategi og eksekvering hænger uløseligt sammen. Derfor er vi med til at sætte retningen OG føre den ud i livet sammen med vores kunder.”

  • Anders Bjerregaard

    Direktør og Partner

    “Strategi skaber fokus, og fokus skaber hastighed. Hvis I gerne vil vækste, så er løsningen typisk ikke blot at gøre mere, men tværtimod at fokusere mere.”

  • Kristina Viderø

    Seniorkonsulent og Partner

    “Strategi handler mindst lige så meget om hvordan vi fører det ud i livet, som hvilken retning vi skal i.”

  • Karoline Ørsted Toft

    Strategikonsulent og Partner

    “Strategien kommer bedst til at leve, hvis medarbejderne også bliver budt indenfor i processen, så det bliver et fælles projekt - og ikke bare ledelsens projekt.”

  • Mads Hauskov

    Strategikonsulent og Partner

    “Strategi handler om at skabe morgendagens bundlinje. Det gør vi bedst ved at stille skarpe spørgsmål til kunderne, så vi kan hjælpe dem med at lykkes bedre.”

  • Christoffer Gradman

    Projektassistent

    “Strategi handler om hvor vi gerne vil bevæge os hen, men det er lige så vigtigt at kunne etablere et beslutningsgrundlag ud fra hvor vi befinder os lige nu”

  • Sidse Marie Wittrock

    Projektassistent

    “Strategi definerer en målrettet plan, der skaber retning på lang sigt. Vækst og nye resultater, kræver modet, til at handle anderledes.”

  • Malthe Thorup Larsen

    Projektassistent

    “Strategi er den metode vi bruger til at nå vores mål. Første skridt i strategiarbejdet er at danne sig et overblik over ens nuværende situation. Andet skridt er at forme den nye strategi. Det tredje og afgørende skridt er at eksekvere på strategien.”

  • Frederik Bang-Hansen

    Projektassistent

    “I hjertet af effektiv ejerledelse ligger en strategisk tilgang, der fokuserer på at bygge langsigtede relationer og opnå bæredygtig vækst. Det handler om at være forudseende og handlekraftig, at føre virksomheden fremad med både beslutsomhed og omtanke.”

  • Camilia Soltani Østergaard

    Medie- og strategikonsulent

    “Det er afgørende at man som ejerleder har en målrettet mediestrategi, hvis man vil øge sin kendskabsgrad. Det er med til at løfte ejerlederens omdømme, brand og værdi. ”

De oftest stillede spørgsmål

  • Det korte svar er: Overraskende lidt. Det er i hvert fald det vi hører fra mange af dem vi arbejder med.

    Strategiprocessen består af to hovedelementer: Beslutningsgrundlaget og beslutningerne om strategien.

    I tager alle beslutningerne, men det foregår til sidst i processen over to dage. Vi laver til gengæld langt det meste af benarbejdet i forhold til beslutningsgrundlaget, så du kan koncentrere dig om driften selv i løbet af strategiprocessen.

  • Det kan vi godt forstå du spørger om. Typisk går pris og kvalitet hånd i hånd. Den kode har vi dog knækket. Fordi hvis vi skal være helt ærlige, så er der en del spild i konsulentbranchen, og den har vi skåret væk.

    Vi har forfinet samt forenklet strategiprocessen, så den gør det som den altid har været tiltænkt.

    Nemlig at give dig ro i maven ved at sætte en retning for alle medarbejdere, og en klar plan for hvem der gør hvad hvornår for at nå ambitionerne.

    Alt andet er skåret væk, så vi kan levere mest mulig værdi for dig til en pris, hvor alle kan være med.

  • Fint du spørger. Vi er gerne helt gennemsigtige. Fordi vi er faktisk lidt stolte af at kunne levere så meget værdi for så relativt få penge.

    Når vi i starten spurgte vores kommende kunder hvad de troede processen koster så sagde de typisk et tal mellem 800.000 kr. og 1.000.000 kr., og vi kunne næsten se at de allerede var på vej ud af døren når de sagde det.

    Det er dog ikke tilfældet. Hos os koster en strategiproces 355.000 kr. eks. moms ved forudbetaling og løber over 5-8 måneder. Alternativt 49.375 kr om måneden i 8 måneder med en samlet pris på 395.000 kr.

    I det er der både en effektiv og lavpraktisk strategiproces med et solidt beslutningsgrundlag og en strategi som er omsat til handlingsplaner. Men vi efterlader jer ikke nødvendigvis her. Vi ser faktisk os selv som en del af jeres team og vil gerne holde hånden på kogepladen med jer på vej mod målet. Derfor har vi også et forløb som hjælper jer undervejs og holder fast i at holde fast. Vores eksekveringsforløb koster 21.875 kr. eks. moms om måneden, eller 245.000 kr. forudbetalt for 1 år.

    Giv os et ring og hør mere.

  • Det som alle virksomhederne har til fælles er at de gerne vil vækste forretningen, men føler at de løber rigeligt stærkt allerede.

    Lederne går ofte med en følelse af at medarbejderne ikke løber stærkt nok, og medarbejderne brokker sig ofte over mangel på struktur.

    Alt i alt, så kan de mærke at for at vækste forretningen, så skal der ske noget nyt. Ny adfærd – og den første nye adfærd er at få lavet en strategi som ikke blot er fluffy ord, men lavpraktisk retning og plan for både medarbejdere og ledere.

  • Vi gør faktisk vores bedste for ikke at slynge om os med diverse modeller og teorier. Den model vi bruger er baseret med en række strategimodeller fra teamets menneskealder af erfaring.

    Vi bliver inspireret af en masse spændende mennesker så som Roger Martin, James Clear, Morten Münster, m.fl. Vi har dog tilladt os at lave en ”strategi-bouillonterning” af dem alle, og det er sådan vores simple strategimodel er blevet til.

Vi mener helt seriøst at vi vil være de bedste vækstrådgivere for ejerledede SMV’er.

Skriv dit navn og nummer herunder, så giver vi dig et helt uforpligtende kald.

Vi deler gerne ud af vores erfaring for hvad vi har skabt af resultater for virksomheder som ligner din.